Cuốn sách (aff) đưa ra những khái niệm cơ bản nhất về các thành phần cấu thành nên một kế hoạch kinh doanh, từ đó chỉ ra cách viết một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh dựa trên các thành phần đó. Đây là những hướng dẫn căn bản nhất dành cho những doanh nhân mới vào nghề và muốn tạo dựng chiến lược kinh doanh hiệu quả cho doanh nghiệp của mình.
Trích đoạn:
Nói về bản kế hoạch kinh doanh 3 câu cho một sản phẩm công nghệ:
“Sau đây là ví dụ về kế hoạch kinh doanh 3 câu cho một ứng dụng điện thoại.
– Sản phẩm: Ứng dụng điện thoại hỗ trợ người dùng lập kế hoạch kinh doanh
– Marketing: Sản phẩm hiện diện trong kho ứng dụng, quảng cáo, chia sẻ qua mạng xã hội
– Tài chính: Doanh thu đến từ việc đặt mua dài hạn và chào bán thêm các sản phẩm giáo dục liên quan tới kinh doanh và dịch vụ đào tạo
Ứng dụng này thành công khi với vai trò là một kỹ sư phần mềm, tôi có thể tự xây dựng và mọi đồng thu về đều là lãi.
Các chiến lược marketing hiệu quả là tối ưu hóa công cụ tìm kiếm trên kho ứng dụng, quảng cáo và chia sẻ qua mạng xã hội với 98% tổng lượng lượt tải về từ ba nguồn quảng bá này.”
Nói về bản kế hoạch kinh doanh một-trang-giấy:
“Việc phát triển 3 câu thành một-trang-giấy là mô tả kỹ lưỡng hơn về 3 yếu tố cốt lõi của một kế hoạch kinh doanh, đồng thời bổ sung các yếu tố thứ cấp như đội nhóm, chi phí và vốn trước đó.
Thêm vào đó là các mục về khách hàng mục tiêu và quy mô tổng thể của cơ hội. Ngoài ra, đừng bắt đầu kinh doanh nếu thiếu hiểu biết sâu sắc về khách hàng mục tiêu và bối cảnh cạnh tranh trong lĩnh vực đó. Tôi đã bỏ qua yếu tố cạnh tranh, nhưng bạn hoàn toàn có thể đưa nó vào. Các yếu tố này đều quan trọng trong một bản kế hoạch kinh doanh một-trang-giấy hoặc hơn.”
Nói về quy mô thị trường mục tiêu:
“Đây là tổng giá trị ngành mà doanh nghiệp của bạn hoạt động trong đó. Một vài thị trường trị giá hàng tỷ đô-la, một số trị giá hàng trăm hay hàng chục triệu đô-la. Bạn phải chứng tỏ mình hiểu về thị trường và quy mô thị trường đang hoạt động.
Nếu bạn thành lập công ty…
Tống Hoàng Đức Dũng –
Thời gian giao hàng nhanh, sách đẹp. Cách dẫn dắt của tác giả hay, theo phương pháp từ nhỏ tới lớn.
Tiến Dũng –
**TÓM TẮT NỘI DUNG**
**1-2 đoạn văn giới thiệu công việc kinh doanh của bạn. Đánh giá tổng quan vấn đề mà doanh nghiệp sẽ giải quyết**
1. **SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ**
**Mô tả chính xác về sản phẩm và dịch vụ của mình.**
**Hãy giải thích tại sao sản phẩm đó cần thiết?**
– **Liệu nó có tạo ra sự vui thích?**
– **Khiến ai đó cảm thấy tốt hơn?**
– **Có giải quyết được vấn đề cho người nào đó?**
– **Có dạy điều gì đó?**
– **Lợi ích của sản phẩm, dịch vụ đó là gì?**
***Note: Sản phẩm thiếu 1 chút hoặc không thức sự giải quyết được vấn đề nhức nhối của khách hàng hoặc đem lại giá trị lớn lao thì rất khó thuyết phục khách hàng mua nó.***
***Trừ khi sản phẩm của bạn vô cùng dễ hiểu nếu không thì hãy giải thích cách sản phẩm đạt được mục tiêu mà nó hứa hẹn.***
1. **ĐANG TRONG GIAI ĐOẠN NÀO?**
– Lên ý tưởng
– Đã kinh doanh và có sản phẩm mẫu
Đã có doanh thu, đội ngũ, nhiệm vụ trọng tâm là tăng trưởng.
1. **THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU**
*Note: Đừng nhầm tưởng rằng tất cả mọi người đều dùng sản phẩm của mình, đó là một sai lầm.*
*Việc xác định và tập trung vào những người này giúp bạn xác định mục tiêu marketing và các nỗ lực gia tăng độ tiện lợi của sản phẩm. Đặc biệt trong giai đoạn đầu hãy cố gắng tìm hiểu nhóm khách hàng lý tưởng cho sản phẩm của bạn. Lên kế hoạch MKT hiệu quả cho nhóm KH này và mở rộng sang nhiều phân khúc khác.*
**Ba yếu tố xác định khách hàng tiềm năng:**
1. **Nhân khẩu học**
– Tuổi tác, giới tính, thu nhập, trình độ giáo giục, tình trạn hôn nhân, con cái, bất động sản, xe cộ…
1. **Tâm lý**
– Ham muốn, hi vọng, sự sợ hãi, sở thích, sự quan tâm, nỗi bất an, cảm xúc thông thường.
1. **Vị trí địa lý**
– Gần xa, địa điểm, ngôn ngữ….
1. **QUY MÔ THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU**
**Tổng giá trị ngành mà doanh nghiệp của bạn hoạt động trong đó.**
*Suy đoán tiềm năng dự trên dữ liệu đã có và đưa ra ước tính dựa trên kinh nghiệm.*
1. **KẾ HOẠCH MARKETING: BẠN SẼ TIẾP THỊ TỚI KH NHƯ THẾ NÀO?**
**Kế hoạch MKT cần chỉ rõ cách bạn kiên định tiếp cận thị trường mục tiêu với quy mô cần thiết để thành công và khiến khách hàng hài lòng.**
1. **MÔ HÌNH LỢI NHUẬN**
2. **TÀI CHÍNH**
3. **DỰ BÁO CHO NĂM/THÁNG TỚI**
4. **TỔNG QUAN CÁC CHỈ SỐ**
Lượng sản phẩm cần bán để: 1. Hòa vốn theo tháng. 2. Có lợi nhuận. 3 Đầu tư cho sự tăng trưởng và đạt mục tiêu cao hơn.
Nguyễn Văn Huỳnh –
Mình đã mua và có khá nhiều sách, và đây là một trong những cuốn sách có chất lượng in tốt nhất mình từng có.
Đọc được nửa cuốn, mình nghĩ: sao mình không biết cuốn này sớm hơn. Tác giả viết rất đơn giản, dễ hiểu, cung cấp cho những người mới một cái nhìn tổng quát để có thể bắt đầu với những ý tưởng kinh doanh của mình, dù là nhỏ nhất.
Nguyễn Thị Thuỷ Tiên –
Giao hàng nhanh chóng, nhưng đóng gói quá ẩu. Luôn hài lòng chất lượng sách bên tiki, hy vọng các khâu khác sẽ cải thiện.
Tran Hieu –
Cuốn sách phù hợp với người muốn kinh doanh lần đâu mà chưa biết làm thế nào. Chính vì vậy tác giả đã viết sách rất đơn giản, các khái niệm được đinh nghĩa & sử dụng các ngôn từ rất dễ hiểu, như phong cách giao tiếp hàng ngày trong cuộc sống.
Có ví dụ mẫu, giúp người đọc dễ hiểu hơn, đọc & áp dụng luôn. Vote 5start cho Tác giả & Sách.
Bùi Phương Thảo –
Ổn ạ ^^ sách hong đc bọc trong lớp chống xóc, hộp có móp nhưng sách bên trong khong bị hư hỏng chi
trương tấn thành –
Tôi ước gì tôi biết quyển sách này sớm hơn, thật tuyệt vời khi trên đời có bộ công cụ nhỏ gọn như thế này, mãi đến lúc xây dựng xong kế hoạch kinh doanh lởm chởm, tôi mới nhận ra đây là thứ mình nên đọc trước khi bắt đầu, mặc dù tôi ở bộ phận Marketing lâu năm, thật đáng xấu hổ khi mình không đọc quyển này trước khi chạy dự án của cá nhân
Minh Tiến –
Mua sách ở Tiki rất nhiều mà vẫn chưa bị thất vọng lần nào, chất lượng sách + dịch vụ giao hàng luôn vượt sự kỳ vọng. Tiếp tục chấm điểm 5* cho Tiki
Quốc Thiện –
Ok
Phá A Dương –
Ok,sản phẩm tốt
Vo Minh Dat –
Giao nhanh